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9月23日至26日，湖南省高速公路集团有限公司党委副书记、副董事长、总经理周志中先后到湖南高速投资发展有限公司（以下简称“投资发展公司”）、湖南高速工程咨询有限公司（以下简称“工程咨询公司”）调研经营管理工作。23日，在投资发展公司，周志中听取了相关负责人工作情况汇报，并细致询问了资产证券化、项目投资建设、历史遗留问题处置等重要工作进展情况，对投资发展公司为湖南高速产业发展做出的贡献表示充分肯定。周志中在投资发展公司召开调研工作座谈会。他要求，投资发展公司要紧紧围绕集团产业经营板块改革部署，做大做强做实产业经营，全力当好集团产业发展排头兵，为集团产业经营板块发展夯基蓄力。一是坚持党建引领，把加强党的领导和完善公司治理统一结合起来，不断健全市场化经营机制，着力构建现代化企业管理体系。二是牢牢把准公司定位和发展方向，聚焦主责主业，充分发挥自身优势，科学制定企业发展战略规划，抓基础、谋长远，扎实推动企业高质量发展。三是稳步开展项目投资拓展，优化项目公司顶层设计，抓好项目“质量、安全、进度”等工作，高效推进项目投资建设；同时，加强对合资公司资质、财务等方面管控力度，规避风险，提升效益。四是优化资产结构，强力推进各项历史遗留问题处置工作，厘清责任主体、明晰管理权责，着力降低资产负债率，防化债务风险。26日，周志中一行先后来到工程咨询公司试验室和集团公司档案馆，深入详细了解综合甲级试验室建设进展和仪器设备购置、高速公路工程项目档案库藏和档案数字化等相关情况，并听取了工程咨询公司相关工作汇报，充分肯定工程咨询公司今年来取得的工作成绩。周志中在工程咨询公司召开调研工作座谈会。他要求，工程咨询公司要进一步明确公司定位，制定长期发展战略，全面推动资质升级工作，在立足集团公司内部资源的基础上进一步突破市场空间，在战略引领下做分析研判，加快“走出去”步伐，推进公司向市场化、专业化、法制化发展。一是加强党的建设，把党的领导更好地融入到公司治理中，切实加强党风廉政建设，组建一支能干事、干成事的高素质干部职工队伍。二是不断优化管理机制和模式，加强人才队伍建设，打破人才引进限制，扩大引才范围，通过高标准、高质量层层把关，真正挑选出一批有丰富经验、技术精湛的高技能人才，提高公司核心竞争力。三是加强和其他公司战略协同，通过资源和技术的整合，发挥战略合力，进一步实现降本增效目标。四是加强安全管理，制定预警机制和值班制度，对档案库房的消防报警系统、灭火设备设施、监控录像系统等重要设备定期进行检查和维护，确保档案馆等重要场所的安全。集团综合管理部、财务管理部、企业管理部、建设管理部、投资发展部、投资发展公司、工程咨询公司相关负责人参加调研。

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