女造价员，在中建系统项目上做商务工作两年，商务部门唯一女生，啥也不懂。项目很烂，换了三个项目经理，商务经理也辞职跑路了。现在考虑跳槽去造价咨询公司，虽然工资低点，但是能学到真正的专业技术，把基础夯实。请问我是否应该下定决心离开央企施工单位去私企造价咨询公司？

看了你的叙述真是为你惋惜，机会来临时你却要逃跑。

自古乱世出英雄，这不是没有道理的。现实中有多少晋升比较快的人都是在公司处于危机关头力挽狂澜，化险为夷后而得到重用的。

每个过来人在回忆往事时，不都喜欢讲一些当初如何如何困难，自己如何如何拯救世界的吗？美国大片都喜欢这样演。

如果项目运行都顺顺利利，商务经理没有跑路，怎么会轮到你展露头脚。

况且每个建设项目都会有这样那样的问题，有的是项目经理掌控能力强，项目团队凝聚力强，最后问题都会一一化解。

有的项目暴漏出很多问题，主要原因是项目经理，但还有很多其他原因，合约条件苛刻，团队成员配置比较弱等等，项目存在的问题并不一定有你想像的那么严重，只是你的悲观情绪化占了上风而已。

如果做项目管理工作都要按照流程按部就班的开展，那你这个职业谈何价值。

要想提升自己的职业技能，只有在不断碰到新问题、解决新问题中才能实现，只有在解决问题时发现自己哪里不足，去有针对性地学习，你才真的学到东西。

你还说没有学到东西，一个说明你不知道你学到了什么，二个说明你在项目上就没有积极主动去发现问题、解决问题，只是作为一个旁观者在埋冤、苦恼。

如果你能挺过来，不但专业能力得到显著提升，抗压能力也会得到显著提升，以后再碰到类似情况都是小菜一碟了。

同时在公司层面也会涮一下存在感，你的工作表现，公司系统领导都会看在眼里，记在心里，有好的机会肯定会想到你。

最后再说一下转造价咨询公司，不说薪资降低，你认为的能学到东西这一点就不成立。

想学东西在哪里都能学到，进了咨询公司就是自己摸索着来，没人有功夫指导你，刚开始就是很机械地做一些算量、组价工作。

这些基础工作技能想学在施工单位一样能学，只是施工单位工作节奏没有那么快，大家就放松了学习压力。

综上所述，你现在是碰到了一个很难得的机会，而不是灾难，还是好好收拾一下心情，收起情绪，理性地分析一下你面对的现状吧。

如果现在项目上商务工作落在了你的肩上，更应该好好整理一下思路，勤与项目经理沟通，必要的时候，也可请求上级系统领导或职能部门的帮助，这也是你跟系统领导拉进关系的良好机会。