跳槽方法得当真的是可以大幅涨薪的，因为我自己就通过这次跳槽涨薪25%。

因为疫情，很多人的公司都受到影响并且裁员，我也是被裁员大军中的一员。我于4月13日（周一）被告知不用来继续上班，当晚写好简历开始投递，周二收到面试电话，周五复试于当天拿到面试通过结果。中间因为自己搬家，导致入职晚了3天，最后于本周四（4月23日）成功入职。

大家都说疫情期间，工作很难找，但我不但没有收到行情的影响，反而在一周的时间就找好工作，拿到期望的薪资待遇，于一周内成功入职，我是怎么做到的呢？

涨薪只是一个结果，如果我们把前期准备工作做好，涨薪就不在话下，但是如果准备工作不充分，确实是会影响到涨薪的。如下是我个人的真实分享，为了方便理解，我将这次的涨薪经历主要分为简历优化、面试前的准备、和面试中的注意事项这三个部分。因篇幅较长，大家可以结合思维导图一起进行阅读。

一、1份精彩的简历，是邀约面试的敲门砖

都在说简历是敲门砖，在写简历的时候，很容易忘记或不知怎么下手，你有这样的经历吗？反正我是有的。而且我这次之所以能涨薪25%，离不开简历的优化，我这次主要在2个地方做了优化，分别是：

1.有关简历的优化

因为人事搜索简历都是靠岗位的关键词去搜索的，所以将关键词埋在你的简历里面，大幅提高被精准搜索的可能。

（1）岗位内容优化：

之前的公司，我不仅要负责内容运营，还会涉及到社群运营及活动运营。所以岗位的关键词就会很多，有活动运营、社群运营、内容运营。哪怕人事通过关键词搜索到我的简历，但是一看我做的很杂，那我就跟专业没啥关系，更别说涨薪了。

我们来模拟一个场景，假如你是人事，想招聘一名内容运营，现在有2份内容运营的求职简历摆在你面前。一份简历是这个人即做内容还做活动和社群运营，另外一份是内容运营占比90%，但对于活动和社群也会占比10%，如果是你，你会怎么选择？

相信大多数人都会选择后者，因为前者虽然什么都会，但是什么又不精。后者给人的感觉是不仅精通内容，而且还会活动和社群，一对比，差距就直接出来了。

在求职之前，我已经确定自己的职业发展，只想找内容运营的工作，所以在写简历的时候，内容运营的篇幅占了90%，活动运营和社群运营就只有10%完全是当做加分技能去写的，这也为我赢来了面试机会。

面试官问完内容相关的问题之后，看到我有活动和社群的经验也很感兴趣，我们还就这两个问题深入展开讨论，给对方留下很好的印象，所以我当天就收到了录取的邮件通知。

（2）岗位名称关键词优化：

岗位名称关键词优化，就是将岗位关键词标准化。我发现自己就职的公司，对内容运营的叫法与市面上不太一样，后来我就去请教我的HR朋友，她告诉我，要将岗位关键词统一。

比如说，我的第一份工作公司定的头衔是培训讲师，但是这个岗位又会涉及到跨部门的对接，所以会涉及到运营的岗位，如会员管理、积分兑换、活动对接等。

如果我把工作岗位写成培训讲师，那就会跟后面的运营脱节，之前人事都会问我为什么本来是培训老师怎么转岗做运营。

后来朋友告诉我我做的这些其实也算运营支持，运营支持本就属于运营的岗位，很多公司都有这个岗位，所以我就将培训讲师优化成了培训运营支持，与后面的运营工作连接起来，再也没有人问我为什么从培训转岗运营的问题了。

这里要跟大家强调的是，因为很多公司岗位的名称跟市场的叫法是不一样的，为了提高被搜索的概率，我们可以适当的优化，将自己的岗位内容提炼出来与市场去匹配。但记得不要作假，诚信是求职的底线。

求职的时候，要记住你的求职意向永远只有一个，要围绕着你的求职意向展开简历的介绍，千万不要没有中心的罗列。一旦在人事心中失去专业的印象，想涨薪就会变得比较难。

2.将成果量化成具体的数字

我自己之前写简历就是罗列工作内容，写的密密麻麻，自己还觉得很牛，能干这么多事情。后来，我找了我的人事朋友帮我辅导。人事朋友看了我的简历，她就只说了一句话:

她说：“你这简历完全看不出你的能力”。我还不死心的说：“没有啊，你看我做的工作这么多，还不能证明我的能力吗？”她说：“对，你说的没错，你确实干了很多活，但是你的成果在哪里？”

后来在她的指导下，我才明白要将工作成果量化。比如我们形容一个饼很大，其中的“大”就是一个量词，具体也不知道到底有多大。

因为不同的人眼里“大”的概念是不一样的，小朋友可能觉得一个苹果就很大了，我们可能觉得一个脸盆就很大了，所以你看大的标准是不一样的，很难去理解这个饼到底有多大。

如果我说，这个饼有手掌那么大，大概20厘米，你是不是就有概念了，然后就会说:“哦，原来有这么大啊”。

如下是我个人简历，关于工作成果优化前后的对比：

更改前：擅长活动拉新，能独立操盘活动，将拉新活动执行落地；

更改后：2天，预算元，为社群拉新个新用户，能独立操盘活动，将拉新活动执行落地；

两者最大的区别是，前者只是陈述，干瘪而且还没有说服力，后者是使用量化的指标去形容你的工作成果。这样人事看到的反应是:“新用户只花元，每个新用户只花1块钱，原来做的这么好”，这就是数据量化成果的魅力。

（3）工作经验要倒序书写

我不知道大家是否有这样的经历，但是我自己有这样的经历。在写简历的时候，我会从毕业开始后的第一份工作开始写简历，直到最近的这一份工作。我的简历顺序是按照时间轴从过去到现在的，但是其实这样是错误的，主要有如下2个弊端：

毕业的第一份工作大多都经验不足，放在最前面，会给招聘单位留下不好的印象；招聘单位会从您最近从事的工作，去判断是否与当前岗位匹配，如果你将最新的放在后面，是不方便招聘单位的查看；所以，我就调整了简历的顺序，在最前面的简历是你最近从事的工作，以此类推，往后倒序填写即可。

二、面试前的准备工作

这次疫情，因为面试会有一定的风险，所以很多公司会通过电话初试来做初步筛选。所以，简历投递出去了，我们要做好随时准备线上初试的准备。

1.记录好投递公司的信息，给招聘人员留下好印象

我知道很多人都有海投的经历，包括我也是，海投完之后，经常会接到陌上的电话。记得有一次，对方的人事给我打电话，但是我忘记是否投递，然后对方发现我并不是很了解公司的信息，所以初试就没过。

因为接到电话，确实很难迅速反应是哪个公司。所以在投递之后，我都会做一个动作，就是将投递的公司名称、岗位名称、薪资待遇和岗位需要的技能记录在手机里面。当突然接到投递公司的电话，我会先询问是哪个公司，然后查看手机记录中我投递的岗位，这样的做法就是给别人的感觉你不是海投，而是经过自己的评估与对比的。

2.随时准备，迎接突击的电话面试

我是周日投递的简历，周一下午5点多钟就接到一个陌生来电，后来就被电话面试了48分钟。其实我也没想到会有突击的电话面试这一出，后来了解到，其实突击的电话面试是很常见的。

在突击面试的时候，人事主要问了我如下7个问题，我总结了问题背后所对应的考察项，希望对大家有所帮助：

（1）为什么离职？之前的离职原因分别是什么？（考察稳定性、职业规划及你的离职理由是否可接受）

（2）工作中令你最难忘的事情，为什么让你难忘？（考察应变能力）

（3）你的工作成果有哪些？（考察工作能力）

（4）跨行业的工作能否胜任？（考察你是否掌握内容的底层逻辑，是否擅长总结）

（5）什么时候可以入职？（评估到岗时间）

（6）期望的薪资待遇？（是否在该岗位的薪资范围之内）

（7）找工作找了多久？（考察同行业的受欢迎度）

三、面试中的注意事项

经过简历的第一层筛选和电话的面试，如果再邀约你进行公司最后一轮的面试，就说明你80%已经符合招聘单位的要求了。虽然胜算很大，但在没拿到录取通知之前，仍旧不要掉以轻心。

1.把握面试主动权，尽可能多的展现自己的优点，避免挤牙膏式回答

面试中，面试官会拿着你的简历，问你一些他感兴趣的问题。在问问题的时候，要记住尽可能多的展现自己的优点。

（1）面试官问你一个点，你就告诉他一个面

不要出现挤牙膏式的回答，他问你一句你就答一句，不问你就不延伸，也不主动说。为了方便大家理解，我列举2个很常见的案例：

案例1：

A问B：你今天吃早饭了吗？

B说：“嗯，吃了”

案例2：

A问B：你今天吃早饭了吗？

B说：“嗯，吃了，我今天不仅吃了早饭，还吃的很丰富。今天早饭我吃了鸡蛋、喝了牛奶，还吃了半个香蕉。因为医生说，早餐要丰富营养，吃的东西要涵盖水果、肉禽单、牛奶等。”

同样的一个问题，案例2的回答比案例1丰富很多，且如果对方感兴趣的话，还会对你反馈的信息进行深度提问和探讨，自然而然别人对你的了解就会越来越多了。

（2）巧用金字塔框架回答问题，让回答更具逻辑性

面试官问我：“你的拉新活动是怎么做的？”

我的回答是：“我用2天的时间，为社群拉新人，只花费了预算。我主要做了如下3个动作，分别是活动开始前的调研、策划、准备，活动中的氛围烘托、数据监测，活动后的奖励发放、复盘等。其中活动前我是.....这样准备的，活动中我是这样.....监测数据的，活动后我是这样.....总结的。最后，通过这次的活动，我的收获有.....，不足的地方有.......，好的地方会保持，不足的地方会改进，避免下次出现同样的问题。”

《金字塔原理》这本书中讲到的核心的结构，是总分总结构：

总：陈述结果（我在2天的时间内，花费预算，为社群拉新人）

分论点1：活动开始前的调研、策划、准备；

分论点2：活动中的氛围烘托、数据监测；

分论点3：活动后的奖励发放、复盘；

总：通过这次的活动，我的收获有.....，不足的地方有.......，好的地方会保持，不足的地方会改进，避免下次出现同样的问题。

金字塔总分总的结构，因为逻辑清晰，所以不会出现漏说、重复说的现象，可以让听得人可以很好的理解。

2.面试官问你是否有其他问题，应该这么回答

在面试的尾声，面试官会“客套”甚至“流程化”的问你，是否需要有其他的问题需要咨询。很多人会问薪资待遇、上班时间等无关岗位本身的事情，包括我自己也一样。

但往往最后一轮面试我们的是部门的负责人，他会决定你是否被录取。所以我们应该问他有关岗位本身的事情，给他适当的蓝图描绘，加大录取率。关于薪资待遇这些最好是问人事部门，而不是问决定你是否录取的部门负责人。

参考话术：我确实有一个问题，需要请教下您。我的问题是：如果我入职了，那后续我的工作方向是怎样的？我们的季度、半年度、年度目标是什么？等（围绕应聘的岗位，描绘蓝图展开提问）。

这里使用了一个假设的前提“如果是我入职了”，会给人一种你虽然还没入职，但是你已经在考虑入职后想要怎么去做的事情，这种回答会给人眼前一亮的感觉。话术是一个参考，具体的可以根据实际情况随机应变，但是主题思想就是不要问薪资待遇，要给面试官“描绘蓝图”。

3.谈及期望薪资的注意事项

很多人不会谈及薪资，而且还不会主动甚至是不敢谈薪资，我也是一样的。谈及薪资的底层逻辑就是灵活应变还能拿到自己想要的薪资，我是这样做的。

（1）按照意向薪资投递

在投递简历的时候，我心中会提前定好一个期望的薪资区间，所以我投递的时候，对方的岗位薪资区间肯定是要在我的意向区间之内的，而且你的期望薪资区间还不能在别人的极限值那里，那样的话，是有一定的难度，最好是在别人岗位区间值的中间或者底部。

如我给自己定的区间是-，但是我发现很多到就已经是最大值了，如果我去投递这种，也会被录取但是也有一定的风险。但是如果这个岗位是-，那我的意向范围是在居中的位置，这个相对就比较容易。甚至有的岗位是-，我的意向薪资就是属于别人的最低值，这个时候只要被录取，最低都是这个价值，所以你学会了吗？

（2）意向薪资最好是一个区间

还有一点需要注意的是，谈期望期望薪资最好是一个区间，不能是一个固定的值。比如说我的期望是-，给对方的余地空间是，反正最好就是，最低是都是我可以接受的。但是如果我把期望薪资换成，那会存在的结果就是要不就是，要不就不会被录取。

而且，再加上今年比较特殊，如果能拿到理想的薪资是非常不错的，如果能少可以拿到自己比较满意且月入过万的薪资，个人觉得是非常不错的。

综上所述

以上就是我本次通过跳槽涨薪的经验汇总，我觉得跳槽涨薪不是把一件事情做好了才能涨薪，而是通过与你沟通的过程中，认可你的能力和专业度，将一切的美好呈现出来了，才会加大涨薪的可能。

希望我的经验对你有所帮助，我是