体系咨询中心是干什么的？在企业中，有一个部门叫做"体系咨询部"，它负责公司战略规划、企业文化建设、人力资源管理体系构建和运营等事务。那么，这个部门到底是做什么的呢？

首先，我们来了解一下公司的战略规划。所谓企业的战略规划就是根据外部环境和内部资源条件的变化以及企业的发展目标而制定的未来一定时期内的总体发展方略。它是企业在经营过程中对未来的发展方向所作出的科学预测和设想，也是对企业内外环境进行综合分析的基础上做出的决策性安排。

其次，我们来看看企业文化建设。所谓企业文化是指一个组织由其价值观、信念和行为方式组成的其特有的文化形象和文化特征的总和；是企业长期生产经营活动中所形成的基本的思维方式、价值观念和行为准则的综合反映。

再次，再来看看人力资源管理体系构建与运营管理（简称hrp）。人力资源管理是现代企业管理中的核心职能之一，"以人为本"的管理思想在当今社会已经深入人心了。因此建立一套适合本公司实际情况的人力资源管理制度并加以有效实施就显得尤为重要。

那么体系的咨询中心是做什么的呢？！其实它的主要工作内容就是：

1、帮助企业制定符合自身发展的中长期发展战略规划和年度工作计划。

2、协助各部门经理完成各部门的绩效考核。

3、协助总经理完成公司各项制度的修订。

4、参与或主导公司重大项目方案的论证。

5、提供各种管理培训课程。

6、为企业培养各类管理人才。

7、定期举办各种专题研讨会。

8、为员工提供职业生涯设计。

9、为企业引进高端人才。

10、为高层领导提供咨询服务。

11、为公司管理层提供内训服务。

12、为企业导入先进的企业管理模式。

13、为公司引进外脑。

14、与企业共同探讨企业发展之路。

15、向企业提供全面解决方案。

16、为企业提供专业化的管理顾问服务。

17、为客户提供专业的培训。

18、提供全面的系统化解决方案。

19、提供系统的信息化解决方案。

20、提供专业的法律援助。