数字化转型已经成为企业提升竞争力的关键措施。波士顿咨询公司（BCG）近日宣布成立数字化构建与设计部门BCGX。这一全新业务部门将汇聚近名技术专家、数字化构建专家和设计师，致力于协助企业客户加速数字化转型，并实现科技及商业方面的创新。通过建立集数字化构建、商业战略与能力加速于一体的综合组织，波士顿咨询将为客户提供独有的工具组合以加速促进其数字化转型之旅，实现“1+12”的效果，超越商业顾问与技术供应商所能带来的单独价值。这一全新业务部门的专业能力包括：人工智能与软件。基于BCG专属数据资产开发最尖端的工业级人工智能与数字化软件，以实现迅速、合理决策；设计。整合行为与人本设计的定性定量要素，催生洞察与创意，带来开创性创新，大幅提升消费者与员工的端到端全方位体验；数字化增长。协助数字化业务规模化扩增、加速业绩提振，提供强大的数字化营销与数字商业化专长，为客户周密设计、实现立竿见影的成效；创投项目。借助端到端方案搭建并推出独立业务和新的核心业务，将差异化资产打造成战略优势，并快速推出此类项目；深科技。应用基于物理科学、数字化能力、人工智能和Web3.0的颠覆性技术，将深科技与价值链转型有机结合，提升产品与业务搭建设计，最终重塑企业与客户的互动模式；绿色科技。借助企业深厚的行业专长帮助组织实现净零发展，识别相关机会、重塑核心商业模式，以促进可持续增长。波士顿咨询一项最新研究显示，94%的受访企业希望借助数字化转型实现重大且立竿见影的成效，而70%的数字化转型项目未能达成既定目标。研究进一步发现，尽管全球经济局势不容乐观，60%的企业仍计划于年继续增加数字化转型相关投入。未来最重要的两项投资领域包括商业模式转型和可持续发展。波士顿咨询公司首席执行官施伟策（ChristophSchweizer）表示：“我经常听到企业CEO提及，在通过大型数字化转型落实商业战略的过程中面临重大挑战。为给企业提供关键性协助，波士顿咨询将大力投入BCGX。这将进一步增强BCG深厚的行业和职能专业知识，助力端到端数字化转型项目的成功交付，从而为企业客户实现大规模创新提供不竭动力。”该调查揭示了数字化转型项目设立与执行过程中的五大关键挑战：须在先进人工智能、区块链和物联网等多种颠覆性技术之间做出正确选择；确保新数字化解决方案快速规模化；招聘数字化人才；优先进行投资与开发；如何管理成本与投资回报的不确定性。“中国企业的数字化能力创新和建设近些年一直走在世界前列，引领全球数字发展新趋势。因此，BCG致力于将中国区打造成BCGX的创新中心。我们相信最具雄心的企业，无论是中国本土企业还是跨国企业，无论是传统企业还是数字原生企业，在利用最新数字化能力实现自身、市场和社会转型方面都仍有巨大潜力。”BCG董事总经理、全球资深合伙人、BCG技术与数字优势专项亚太区负责人、BCGX中国区负责人魏杰鸿（JeffWalters）表示，目前已把颇具规模的数字化团队整合至这一全新业务部门，团队成员分别位于波士顿咨询公司中国区的五个办公室。BCGX这一新业务品牌的推出，将加速波士顿咨询传统行业专长与制胜未来转型能力优势的融合。（编辑张晖）

转载请注明:http://www.aideyishus.com/lkcf/6915.html