8月21-22日由浙江精益管理咨询集团组织的《华为—以客户为中心的狼性》在海宁市凯元大酒店如期举办。从年成立到年，三十年时间，华为公司实现了从“一无所有”到“三分天下”、从“积极跟随者”到“行业领先者”的跨越式发展，在每一个阶段的成功，都不乏华为人在市场、在研发、在服务，在地震过后核辐射泄露的福岛，在炮火硝烟的中东/北非片区狼性精神体现，狼性文化是在华为公司内部虽不常提及却又根植于每个华为人内心的精神，不能说华为今天成功依靠的就是狼性文化，但是狼性文化却又体现在华为人的方方面面。本课程主要梳理华为一线作战方式的转变，感受华为从进军通讯市场、农村到城市、海外市场拓展到全球市场占领四大发展阶段，分享华为一线作战体系的形成与实战经验。本课程围绕七讲来展开:第一讲：华为的狼性文化第二讲:初创期华为狼性营销第三讲：国内发展期的华为狼性营销-第四讲：全球化发展期的华为狼性营销第五讲：2B+2B业务融合发展期的华为狼性营销第六讲：华为为什么会成功？向华为学什么第七讲：华为营销哪些方面的成功经验可以借鉴学员精彩互动

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