进入21世纪,我国工程咨询行业得到了广泛的培育和发展,但是,现阶段国内具备全牌照或全资质的全能型咨询单位还比较少,尤其是对于大部分传统型监理企业来说,其往往只具备工程监理这一项资质,要赶上全过程工程咨询这波红利,还有许多工作要做，监理作为重要的管理部门，对整个工程项目起到监督和管理作用，有效降低工程建设过程突发状况的概率，起到防患于未然的作用，而对于已经发生的工程问题，监理部门要结合施工具体情况，提出科学合理的解决建议和措施，平衡好工程建设品质与经济效益的关系，从而实现质量、效益双赢。建筑工程监理工作涵盖了每个施工环节，从工程设计阶段直至竣工验收，对工程建设全过程进行有效监督和管理，保证工程项目顺利进行，与此同时，实现施工各项资源比如财力、人力、物力资源有效利用，进而提升工程项目的整体效益。

一、建筑工程监理工程程序及工作内容分析

1.1施工前期准备阶段

工程监理在施工前期准备阶段发挥着重要作用，纵观工程监理的管理内容和成效，将其在施工准备阶段的工作程序及要点总结如下：①充分掌握设计图纸的全部内容，并且能够深入理解，结合施工现场具体情况开展工作，做到心中有数;②详细审查施工组织设计及技术内容的合理性，准确把握每个施工环节，重点

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