企业要想解决生存和发展问题，无非是要找到“产品是什么？客户在哪里？客户为啥要买你的产品？”，而针对这些问题，市场上有很多围绕“消费者、营销、市场、产品”等的课程，虽然这些课程好，但是不能针对性地解决各个企业的发展问题。因此，作为《国内十大最具品牌价值咨询公司》的咨询机构，中商咨询集团认为解决企业生存发展问题首先要确定你是谁？你要做什么？你该怎么的三大定位问题：

一、战略理论中的定位

在波特的战略理论体系中，十分强调定位的重要性，关于竞争战略的低成本和差异化本身就是企业对于未来发展态势的刻画。波特认为战略就是在竞争中做出取舍，战略的本质就是选择不做哪些事情，没有取舍，就没有选择的必要，也就没有制定战略的必要。20世纪90年代，波特曾经批评日本企业普遍缺乏战略。实际上是指日本企业过分

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